为进一步加强我院师德建设，推进我院师德建设规范化、制度化，根据省委高校工委、省教育厅《澳门现金网：建立健全高校师德建设长效机制的实施意见》，结合我院实际，制订本办法。
一、建立组织
（一）成立学院师德建设领导小组（师德考核领导小组）
组长：马振红
成员：赵金昭、孙春丽、万振松、李新明、李书要、高建炳
领导小组下设办公室，李书要任办公室主任。
（二）成立学院师德建设委员会
主任：李书要
成员：各系部主任，各系部、机关党支部书记，各处室、中心负责人
委员会下设办公室，设在党政办。党政办主任任办公室主任。
（三）每年教师节前，成立学院年度师德标兵评选委员会（另行发文），负责当年度师德标兵的评选工作。
二、主要工作
（一）师德教育
1、加强政治理论学习。全院中层以上领导干部，要利用每双周一下午的院党委中心组（扩大）学习会进行政治理论学习；各系部、处室、中心要利用每双周二下午政治学习时间，组织全体教职工进行政治理论学习。
2、加强师德典型引领。宣传部门要采取多种形式，组织开展经常性的宣传师德典型、深化学术诚信教育等活动，用全国教书育人楷模、师德模范标兵、一线优秀教师的感人事迹，增强我院教师践行师德要求的自觉性和积极性。
3、增强针对性和时效性。各系部、处室、中心要创造条件，引导教职工参与调查研究、学习考察、挂职锻炼、志愿服务等实践活动，在实践中开展师德教育，达到知行合一。
（二）师德宣传
1、强化法制宣传。各系部、处室、中心要组织教师认真学习贯彻《教育法》、《高等教育法》、《教师法》、《高校教师职业道德规范》，不断增强广大教师的法制观念和依法办事的能力。
2、强化以文化人。各系部、处室、中心在举办相关活动时，要进一步加大师德宣传教育的比重，把培育良好师德师风作为我院文化建设的核心内容。
3、强化节点教育。在教师节等节庆日、纪念日前后，要通过多种形式和载体，集中宣传教育界名家名人、优秀教师的典型事迹。
4、强化问题导向。各系部、处室、中心及各级党团组织、工会组织要经常关注教师思想动态，对师德建设中出现的热点难点焦点问题，要及时予以关注和解决，并做好有效引导。
（三）师德监督
1、严把入口管。组织、人事部门要严格执行教师准入制度，对新入职教师的思想品德进行综合考察和把关。
2、严把日常关。逐步建立和完善学院指导、教学督导、系部（处室）监管、学生评教、舆情搜集相结合的师德监督体系，及时掌握师德信息，纠正不良倾向和问题。
3、严把评价关。充分发挥纪检监察、“双代会”、工会、学术委员会的作用，设立师德投诉平台，对师德问题做到有诉必查、有查必果、有果必复。
（四）师德考核
1、组织好考核实施。师德考核工作领导小组要依照《教师职业道德规范（试行）》、《师德师风考评办法（试行）》、《学术道德规范》，运用个人自评、学生测评、同事互评、单位考评及公告公示等多种形式，组织好年度师德考核，确保考核结果的公平公正。
2、开展好考核反馈。师德考核工作领导小组要及时将考核结果（计分）通知教师本人，对考核优秀（加分）的给予表彰，对考核不合格（扣分）的，要说明理由。
3、运用好考核结果。师德考核工作领导小组要根据《师德师风考评办法（试行）》，将考核结果（计分），纳入教师年度考评积分。同时，对师德表现突出的，在评先评优、职称评定、课题申报、干部选拔任用等方面优先考虑，对师德考核不合格的实行一票否决。
4、组织好评选表彰。每年教师节前，学院成立师德标兵评选委员会，在各系部、机关推荐的基础上，通过严格审核，确定10名师德标兵，进行表彰。
（五）师德惩处
对于违反师德的行为，院师德建设委员会要依据有关规定，发现一起、查处一起，绝不姑息；对于违法违纪的，要及时移送有关部门；对监管不力，造成严重后果的，要追究有关系部、处室、中心主要负责人的责任。
三、工作保障
（一）落实工作责任。院长是学院师德建设的第一责任人，各系部、处室、中心负责人是所在单位师德建设的第一责任人。各系部、处室、中心要认真组织实施，把师德建设的具体任务落实到每位教师，体现在各项工作中。
（二）建立工作队伍。各系部、处室（机关）、中心要结合实际情况，迅速成立相应（相关）机构或指定专人，负责本单位师德建设工作及相关的考核、评选、推荐和日常监管工作。
（三）完善经费保障。财务部门要将师德建设工作经费纳入预算，采用设立专项经费或实报实销的方式，每年拿出足额经费，用以奖金、奖品以及相关工作和活动支出，确保师德建设长效机制顺利推进。
中共郑州理工职业学院委员会
二〇一七年六月十三日